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sábado, 4 de julio de 2020

Medidas para fin de semana en Cali


Una vez más el llamado a la cordura, a la responsabilidad y al amor por los nuestros👨‍👩‍👦

Es tiempo de cumplir con el toque de queda y la Ley seca para convertirnos en unos verdaderos   #GuardianesDeVida 💙❤️💚

#CaliUnidaPorLaVida.

martes, 30 de junio de 2020

Compras más virtuales en el Éxito: Llega 'PromOnline Éxito 2020'

Por: Prensa Éxito
Los nuevos hábitos de compra de los colombianos le dan vida a una renovada promoción de la marca Éxito: PromOnline Éxito 2020 


Si bien antes de que llegara el COVID-19 al mundo el consumidor ya presentaba cambios en sus hábitos de compra asociados al uso de nuevos canales y nuevas necesidades al momento de vivir su experiencia, la pandemia aceleró la transformación del retail y trajo consigo el fortalecimiento de los canales digitales y la potencialización de categorías que antes no estaban entre las más relevantes para los clientes.

Esta nueva realidad es la que hace que la compañía transforme sus eventos promocionales y en consecuencia la nueva PromOnline Éxito 2020 viene acompañada del fortalecimiento de canales como exito.com, aplicación móvil de Éxito, servicio de compra y recoge y el servicio de última milla con Rappi, para que los clientes puedan acceder a los importantes descuentos y beneficios.

"Bajo este nuevo panorama y con base en una estrategia que denominamos Data Driven Promo, trabajamos durante tres meses más de 50 colaboradores de la compañía para trazar el nuevo camino de la actividad promocional de la marca. Entender las nuevas necesidades y motivaciones de nuestros clientes, sus comportamientos de compra en estos meses de la emergencia fue nuestra prioridad, sumado a la información que nos entregan fuentes expertas; esa es la base para PromOnline Éxito 2020", explicó Camilo Reina, Vicepresidente de Mercadeo de Grupo Éxito.

Los temas de salud, higiene y el interés por reducir el contacto, son situaciones que en medio de la emergencia sanitaria sentaron un precedente en los canales de compra de los colombianos, potenciando los canales no presenciales generando nuevas formas para millones de clientes.

"La coyuntura del COVID-19 catalizó la ruptura de barreras que muchos consumidores tenían frente al e-commerce. La necesidad de acceder a los productos que necesitan sin salir de su casa ha generado un crecimiento del comercio electrónico al doble del ritmo de antes de la pandemia, y penetrando en distintos segmentos que no eran cercanos a este canal como los adultos mayores y los estratos socioeconómicos bajos", aseguró Ricardo Gutiérrez de Nielsen Colombia.


Categorías protagonistas en el día a día de los colombianos

La PromOnline 2020, que se realiza entre el 29 de junio y el 19 de julio, ofrecerá descuentos y beneficios comerciales en categorías que han cobrado relevancia en la cotidianidad de los clientes, como son: aseo, frutas, verduras y carnes, comidas congeladas para preparar en casa, consolas y videojuegos, prendas de vestir y calzado, elementos deportivos, entretenimiento y artículos de home office.

"Con la emergencia sanitaria, los consumidores no solo concentraron sus compras en menos canales y menos puntos de venta, sino que también empezaron a darle relevancia a algunas categorías que antes no estaban dentro de sus compras cotidianas, como lo son las relacionadas con la preparación de alimentos en el hogar. Para ejemplificar, harinas ha sido la categoría con mayor cantidad de clientes nuevos en Grupo Éxito en este periodo", afirmó Reina.


"El gasto de los hogares ha tenido que ajustarse en medio de este periodo que han llamado gran confinamiento. La necesidad de los hogares por buscar su bienestar mientras las personas están en sus viviendas, nos ha mostrado un crecimiento muy importante en los alimentos para preparar en casa, en tanto hay que pasar más tiempo en ella, los pequeños que ya no reciben los alimentos en el colegio; en salud, para estar con las defensas altas y una buena higiene personal; y también en productos de aseo de la vivienda, para mantenerla lo más aseada posible", dijo Juan Diego Becerra, CEO de Raddar, firma consultora experta en conocimiento del mercado.


lunes, 29 de junio de 2020

Colombianos fabrican tapabocas con malla de cobre en alianza con María Elena Villamil

Por: Fabiola Morera Comunicaciones (María Camila Duarte)


Colombianos que importaban al país tapabocas con tecnología desarrollada por RP AMS para la industria militar norteamericana, ahora fabrican junto a María Elena Villamil, una de las grandes exponentes del sector moda en el país, estos tapabocas con tres niveles de tecnología buscando garantizar los insumos básicos para hacerle frente a la pandemia del coronavirus y mitigar los impactos de la emergencia sanitaria.

Para su fabricación en el país, RP AMS Colombia importa los materiales para producir las mascarillas, cumpliendo con los estándares de calidad establecidos por la empresa en Estados Unidos, “toda la producción la estamos haciendo directamente con María Elena Villamil, ella es la persona encargada de cumplir con todos los estándares de calidad solicitados y nosotros garantizamos que los materiales de fabricación sean los exigidos”, destaca Santiago Álvarez, Director Ejecutivo de RP AMS Colombia.

Con esta iniciativa, el taller de la famosa diseñadora ubicado en la ciudad de Cali, es ahora también un espacio dedicado a la fabricación de mascarillas RP AMS, comúnmente conocidas como tapabocas. “La producción de estos tapabocas es una alternativa de abastecimiento para un elemento de gran demanda en medio de la pandemia; cabe resaltar que ninguna máscara es una barrera garantizada contra la transmisión de patógenos humanos, pero los tapabocas RP están diseñados y destinados a complementar y optimizar los procedimientos recomendados por los CDC para la protección personal de Covid-19” destaca Álvarez.


¿Por qué usar tapabocas RP para contrarrestar la propagación del Covid-19 en Colombia?

Este producto complementa las medidas de protección recomendadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Centro para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC), al ser cobre el cobre un metal que mata/desintegra cualquier bacteria, hongo o virus al contacto con superficies compuestas por este.

Esto quiere decir, que el cobre puede convertirse en un gran aliado en la lucha contra el coronavirus, y una alternativa confiable a la hora de pensar en desarrollar novedosos materiales antimicrobianos con base en cobre y sus aleaciones.

En términos generales, el tapabocas RP AMS incluye un sistema de de 3 capas:

1.      Tela de bambú: es una primer barrera antimicrobiana que elimina y frena patógenos, filtrando entre el 67 y 70% de las partículas.
2.      Malla de cobre: consiste en una malla de aleación de cobre compuesta por material clase 1 con efecto antimicrobiano, el cual es certificado por la agencia EPA Environmental Protection Agency, de los Estados Unidos, su función es desintegrar virus, hongos y bacterias al tacto.
3.      Filtro de algodón: es una tela cómoda y suave para el contacto con la piel, filtra entre el 60 y 65% de las partículas.   


RP AMS Colombia con proyectos de exportación  

Entendiendo la urgencia de este insumo por la pandemia del Covid-19 y la reactivación de la exportación de tapabocas a otros países por empresas de textiles que se reinventaron y aprovecharon la situación para internacionalizarse produciendo estos insumos.

RP AMS Colombia con este tipo de productos quiere apoyar a la apertura económica del país y hoy ya tienen clientes en Ecuador, Panamá, Guatemala, Estados Unidos, Canadá y Costa Rica para iniciar exportaciones, teniendo como enfoque principal América y no descartan llegar a Europa con sus productos.

Los tapabocas RP se pueden encontrar en la tienda online: https://rpamscolombia.com/

domingo, 28 de junio de 2020

El futuro del trabajo: más espacios virtuales, menos presenciales

Por: Alfredo González, Country Head de TCS en Colombia



Durante los últimos meses, el mundo laboral ha experimentado una revolución por cuenta de la expansión del COVID-19, que ha generado que los lugares de trabajo virtuales o remotos reemplacen, cada vez más, a las oficinas tradicionales. Las organizaciones buscan diferentes estrategias con la idea de proteger su talento humano y seguir operando en una economía cambiante e inestable.

De acuerdo con la Federación de Aseguradores Colombianos (Fasecolda) y las Administradoras de Riesgos Laborales (ARL), de 10,4 millones de trabajadores registrados, se estima que entre dos y tres millones se encuentran en la modalidad de home office. A esto se le sumaron los 300.000 que ya hacían teletrabajo —según cifras del MinTIC para 2019— antes de las medidas que se tomaron cuando se declaró la pandemia.

En este proceso de transición laboral y cambio de lo presencial a lo virtual, las compañías deben girar y modificar su estructura organizacional e incursionar en nuevas soluciones y herramientas tecnológicas para garantizar la continuidad de las operaciones y salvaguardar la salud de sus colaboradores. Sin embargo, la situación actual ha revelado un aumento de los problemas de salud, cargas laborales y horarios extendidos de los colaboradores.

Esto pone en evidencia que algunas empresas tienen un enfoque limitado y poco conocimiento sobre las dinámicas sociales y empresariales que conlleva el trabajo remoto. Por eso deben preguntarse: ¿Cuáles factores son cruciales para garantizar el éxito en esta nueva normalidad?.

La adaptabilidad y la resiliencia son fundamentales para permitir que las empresas pivoten rápidamente en tiempos de incertidumbre. Además, es importante que construyan modelos de trabajo altamente distribuidos e independientes de la ubicación, que estén apalancados en nuevas herramientas tecnológicas que permitan espacios de trabajo colaborativo y diferentes canales de información.

Las organizaciones deben asumir riesgos e implementar herramientas o soluciones que permitan el acceso remoto de sus colaboradores y se pueda establecer un marco de ciberseguridad adecuado para el manejo de la información interna y externa de la compañía. Por otra parte, desde el área de recursos humanos se deben estructurar prácticas y sistemas de gestión de proyectos que garanticen la asignación de trabajo, la supervisión y la presentación de entregables.

Un ejemplo exitoso es el de la aseguradora holandesa Vivat, que tuvo que afrontar los desafíos de garantizar la prestación de servicios sin comprometer la seguridad de sus empleados al reestructurar e implementar en su modelo de negocio soluciones tecnológicas que le permitieron darles a sus colaboradores accesos, seguridad, flexibilidad y la fiabilidad de los equipos de TI remotos necesarios para continuar con sus operaciones.

Este es solo uno de tantos ejemplos de compañías que han comprendido que estas nuevas formas de trabajar y gestionarse representan una gran oportunidad para algo más que “recuperarse” de las consecuencias de la crisis, ya que realmente están acelerando su transformación digital. Esto no solo significa crear un mayor valor con una abundancia de talento y otros recursos críticos, sino, más allá del mundo corporativo, contribuir al bienestar de los empleados y reducir la huella de carbono al evitar desplazamientos y desincentivar el uso del transporte público, mejorando además la movilidad en las ciudades, lo que, en últimas, aporta en la creación de un planeta más sostenible.

Gracias por leer mi trabajo, su opinión es muy enriquecedora para mi.

HORA - TIME